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DOCUMENTATION
Champ d'application
Enjeux pour le Manager Financier
Les acteurs de la stratégie financière
Attentes et enjeux des acteurs
Dimension comptable
Dimension stratégique
Dimension financière
Nécessité d'une approche globale
Typologie des opérations de Haut de Bilan
La décision d'investissement
La décision de financement
La décision de rémunération
Grandes transactions de Haut de Bilan
Les fusions-acquisitions
Les levées de financements bancaires
Les levées de capitaux privés
La Dette et ses éléments constitutifs
La Dette et ses variantes
L'instruction du dossier de crédit
L'ingénierie du remboursement
Le crédit bancaire à Moyen Terme
Le crédit bail ou le financement hors Bilan
La Dette Senior
La Dette Mezzanine
Une levée de Dette se prépare en amont
Un Business Plan convaincant
Une attitude partenariale avec les banques
Une proposition de garanties, convaincante !
Recourir au Private Equity
Ouvrir son capital à des investisseurs
Connaître les attentes des investisseurs en capital
Connaître les stades et les types de fonds à solliciter
La Stratégie de croissance externe
Typologie des rapprochements d'entreprises
Sens stratégique des rapprochements d'entreprises
Motif des rapprochements d'entreprises
Grandes spécificités des contextes de transactions de rapprochement
Structurer le phasage des processus des rapprochements d'entreprises
Organiser le portage des opérations de rapprochement
Identifier et mesurer la création de valeur

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    NGBESSO ARNAUD JUNIOR
    (5)
    Cours très instructif

    J'apprends énormément avec ce cours. Je remets en cause mon mode de fonctionnement afin de manager plus efficacement les ressources financières de l'entreprise.

  • Avatar
    Mignon
    (5)
    Dimension des décisions de stratégie financière

    explication très claire

  • Avatar
    clément
    (5)
    Stratégie Financière des Opérations de Haut de Bilan

    9/10

Ce cours vous permet de développer une approche rigoureuse et stratégique pour Aligner la finance avec la stratégie de l’entreprise, Défendre vos recommandations financières avec impact face à la direction générale et aux actionnaires,
Piloter la rentabilité et la croissance avec des outils de modélisation et d’analyse avancés
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Prendre des décisions financières stratégiques et fondées sur l’analyse

Optimiser la rentabilité et le pilotage financier de l’entreprise

Anticiper et gérer les risques financiers avec une approche structurée

Maîtriser les outils d’évaluation et de modélisation financière

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